2010年12月アーカイブ

先週末に忘年会を開催しました。

若干2名程、出れなかった(一人は忘れてた!もう一人はこの業界では良くあるのですがシステム

トラブルで・・・)のですが、その他の人は出れたので良かったです。

普段から全員が事務所に居る訳では無いので集まれるとうれしいものです。

今年も色々な事がありました。回想してみると

良かった事)

・社員が増えました。3名入社してくれてうれしかったです。
・お客様が増えました。新規顧客として5社増えたので商流が増えて仕事がし易くなりました。
・決算がなんとか黒字で終えられました。(黒字と言っても微々たるものですが)
・事務所移転が決まりました。移転も手狭になったからと言う理由ですので会社が成長していると
 いう事なのでやはりうれしいです。
・社員の家族が増えました。
 まだまだありますが・・・

悪かった事)
・社員が減りました。創業から5年、遂に退職者が出てしまいました。
 会社設立時より退職率0%を目指して活動していたので非常に残念です。 
 これも私の運用が不十分だったと反省しています。
・1年間取引が無いお客様が出来てしまいました。
 お客様が増えたと言っても、逆に終わってしまったお客様もいます。会社規模的にすべてのお客様
 と取引し続ける事は物理的に無理なのですが、悔いは残ります。
・期末賞与が払えなかった。
 利益が出たら期末賞与を支払う事になっています。今期は黒字にはなったものの、前期の業績が
 シャレになっておらず、また黒字幅もすごく小さかったので分配出来ませんでした。
 来年こそ、キチンと利益を出し、分配したいと考えています。
・自社サービスを一般広報出来なかった。
 自社サービスを作ったのですが、まだ世の中に出せる品質に到達させる事が出来なかった。
 来年早々にリリース出来る様、頑張ります。
・提案活動の勝率が悪かった。
 今年の勝率は「約3割」・・・野球なら良いですが仕事ですので・・・もう少し勝率を上げたい所です。

今年もあと1週間ぐらいで業務終了となります。

今までお世話になった方々には感謝!

これからお世話になる方々には宜しく!


来年こそは夏休みが取れる様、頑張りますね!
(私だけが取れていないだけで社員はとれているので誤解無い様に)
年末が近づいてきました。

キレイに年を開けたいので、来年度のアサインを今の内に決定しておかなければなりません。

社員数が多ければ調整もつくのでしょうが、少数での運用なのであちらを立てればこちらが立たずの

状況です。

1つに集約し過ぎると、終わった時に一苦労・・・。

あまりバラすと可哀そうですし・・・。

一旦取引を辞めてしまうと次にも繋がらなくなってしまうし・・・。


と中々うまくまとまりません。

輪をかけているのが、案件の不確定さです。

「多分受注出来るだろう」とか「もうすぐやるハズだ」とか・・・・・。

確定しているのであれば、現実的になるのですが、多分が付くと駄目だった場合のリスクヘッジが

必要です。

でもリスクヘッジの欠点は「両方受注」の場合です。(まあ両方ロストよりはマシですが)


現在、3つの仕事が全部微妙な感じで漂ってします。どれも重要なお客様なのですが・・・・・。


全部欲しいがどれかにしなければならない。でも全部決まっていない・・・・。


もう少し社員が居れば・・・・・。でも仕事無くなったら多い方がマズイし・・・・・。


とまあ、こんな不毛な気持ちで過ごしている今週です。

来週頭にはだいたいが判明する予定(でもズレるんだよなあ大体)なので、早いもの勝ち的に

するしか無いですね!!!


あーっ、頭痛い・・・・・。
来月から新事務所で業務をスタートします。

今の事務所ではチョイと狭く、社員が皆帰ってくると、座る所すらままならないし、電流が足りずに

エアコンもつけられなくなってしまうというお粗末な部分もあったので、受託開発がキッチリ出来る

所に移動する事になりました。

でも年末も重なりやる事多くて・・・・・。

おまけに狭い所から広い所に移るのですから当然ながら購入する機材が増えます。

あーあ、お金が出る出る・・・・・・。

まあ初期投資ですから良いのですが・・・・・。


ついつい余計な物まで買ってしまいそうです。


いけません・・・。締める所は締めないと・・・・・。


でもあまりケチくさく言ってると、皆に陰口言われちゃうしなあ・・・・・。


まあ身の程を忘れずに、居心地の良い事務所を作れればと考えています。

ついででは無いですが仕事あったら教えて下さいね。

家賃も上がるのでがんばらなくては・・・